Nos résultats

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.PREVISIONNEL 2024

Données comptables arrêtées au 30 avril 2024

  

SOMMAIRE

Résumé

A.Accompagnement humain
1.Répartition des effectifs
2.Absentéisme et turn over
a.Absentéisme
b.Turn over
B.Organisation des soins et des accompagnements
1.Les projets de vie individualisés
2.Le dossier de soins

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A.Les soins
1.Les chutes
2.Les contentions
3.La prise en charge de la douleur
4.Escarres et plaies chroniques
5.Lutte contre la dénutrition
a.Résultats
b.Taux de traçabilité des ingestas
c.Taux de résidents avec alimentation enrichie et/ou avec des compléments alimentaires
6.Mobilisation
a.Résultats des tests
b.Evolution
B.Les accompagnements
1.Le plan de soins
2.Accompagnement dans les actes de la vie quotidienne
a.Taux de traçabilité hebdomadaires
A.Mouvements
1.Occupation
a.Taux de remplissage
b.Suivi des entrées et sorties
c.Origine géographique des admissions
d.Provenance (domicile, CH, etc…) des admissions
2.Absences et hospitalisation
B.Dépendance et pathologies
1.Age et répartition par sexe
2.Dépendance
a.GMP
b.Evolution de la dépendance
3.Pathologies
a.PMP
A.Produits d’exploitation
1.Chiffre d’affaires hébergement et blanchissage
2.Produits divers
3.Transfert de charges et autres produits
B.Charges d’exploitation
1.Frais généraux
2.Frais de personnel
3.Impôts et taxes
4.Charges sociales
5.Investissements et dotations amortissements
C.En-cours fournisseurs et clients
1.Clients
2.Fournisseurs
D.Ratios de gestion
1.Ratio des coûts alimentaires
2.Ratio des coûts incontinence
E.Tableau des flux de trésorerie disponible
1.Données chiffrées à date
2.Données chiffrées prévisionnelles

INFORMATIONS JURIDIQUES

Raison sociale

EHPAD Maison de retraite Sainte Marie

Type de société

Société par Actions Simplifiée

Numéro SIRET

41062363100018

Adresse postale

65 chemin Saint Martin 14 100 Le Mesnil Guillaume

Standard

02.31.62.71.85

Site internet

www.ehpadsaintemarie.fr

Représentant légal

SAS Renaissance

Nom du Directeur

Jérôme CORBINEAU

Adresse e-mail

direction@ehpadsaintemarie.fr

FINESS de l’EHPAD

Numéro

FINESS juridique

140001413

FINESS Géographique

140011610

Relations Tutelles

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Agence Régionale de Santé de rattachement

Normandie

Conseil Départemental de rattachement

Calvados

Date du Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens

01/01/2018

Type d’autorisation

Nombre de places

Date d’obtention ou renouvellement de l’autorisation

Hébergement permanent

21

4 Janvier 2017

Hébergement temporaire

0

Sans Objet

Résumé

L’EHPAD Sainte-Marie ne connaît pas de difficulté particulière.

Les chambres laissées libres par des décès sont rapidement remplies par de nouveaux résidents.

Comme pour 2023, l’établissement est sur une très bonne tendance de résultat d’exploitation. La rigueur de gestion de la directrice permet à ce petit établissement de disposer de marge économiques et financières confortables.

Au 30 avril 2024 :

Le remplissage est très satisfaisant. Les charges sont maitrisées et correspondent au prévisionnel.

A noter :

Les données du chapitre III « Activité » sont mises à jour au 31 mai.

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I.Les moyens
A.Accompagnement humain
1.Répartition des effectifs

Le graphique représente la moyenne du temps de travail alloué par jour et par catégorie professionnelle. Les points bleus indiquent le temps réel. Les points gris indiquent le prévisionnel.

On note la présence d’une IDE à mi-temps et 2 AS/AMP et un agent de soins faisant fonction par jour. Le ratio est conforme aux objectifs fixés

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Le ratio du temps de prise en charge AS/AMP par jour est conforme aux objectifs fixés.

Le taux d’encadrement est adapté à la taille de l’établissement

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2.Absentéisme et Turn over

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a.Absentéisme

Le taux d’absentéisme hors maladie comprend les accidents du travail, les congés maternité et parentaux et autres absences. La mesure de l’absentéisme comprend l’absentéisme hors maladie et l’absentéisme pour maladie. Le taux cible relevé par l’ANAP en 2023 est de 8.9% (+source)

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En avril, le taux d’absentéisme hors maladie se compose principalement de salariées en congés maternité ou parental. Le taux d’absentéisme pour arrêts maladie se composent de 1 arrêt de très courte durée, 4 arrêts de courte durée et 1 arrêt de moyenne durée.

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b.Turn over

Selon la Cour des comptes (+source), la moyenne du Turnover dans les EHPAD est évalué à 12.90%. En deçà de ce taux, on considère que les effectifs sont stables. Il est calculé par la somme du total des recrutements effectués depuis le début de l’année divisé par le nombre de salariés en CDI à la fin de chaque mois et du total des départs effectués depuis le début de l’année divisé par le nombre de salariés en CDI à la fin de chaque mois. Cette somme est divisée par 2.

Le taux de rotation cumulé est de 5.56% à la fin du mois. En avril, l’établissement compte un départ de salariée.

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B.Organisation des soins et des accompagnements
1.Les projets de vie individualisés

Le projet de vie est réalisé en équipe pluridisciplinaire. Il est composé de 3 volets : autonomie, soins et vie sociale. Il est considéré complet lorsque que chaque volet comprend au moins un objectif. Les objectifs sont évalués à la date d’échéance. En fonction des résultats, les objectifs sont prolongés ou revus.

A ce jour, 100% des projets de vie sont considérés comme complets sur l’établissement.

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2.Le dossier de soins

Le dossier de soins est considéré complet lorsqu’il comprend à minima un antécédent et/ou une pathologie, un traitement actif et une prescription en cours de validité. Il est réalisé par les infirmières à l’entrée du résident.

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A ce jour, le remplissage des dossiers de soins est considéré comme complet sur l’établissement.

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II.Les soins et les accompagnements dans les actes de la vie quotidienne
A.Les soins
1.Les chutes

L’évolution du taux de chutes est en légère hausse. Les résidents chuteurs et les circonstances sont identifiés.

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2.Les contentions

Une contention est une mesure de protection dont bénéficie le résident pour prévenir des chutes. Les contentions les plus fréquentes sont les 2 barrières, ceintures pelviennes et abdominales.

 

10 résidents ont une prescription de contention datant de moins de 3 mois dans Netsoins. 11 résidents ont des soins de contention dans Netsoins. 2 Résidents ont des soins de contention sans renouvellement de la prescription et un résident bénéficie d’une contention sans prescription.

3.La prise en charge de la douleur

Sont pris en compte les traitements de la classe thérapeutique de Netsoins :

BA : anesthésie de surface
CA : antalgiques non opiacés
C : antalgiques
CB : antalgiques opiacés faibles
CC : antalgiques opioïdes mixtes

3 résidents avec des antalgiques en « si besoin » ont eu une évaluation douleur avant dispensation. Toutefois, pour certains résidents avec des antalgiques en « si besoin », des incohérences apparaissent. Les évaluations effectuées indiquent 0 mais une dispensation est tout de même réalisée plus tard.

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4.Escarres et plaies chroniques

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5.Lutte contre la dénutrition

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Résultats nutritionnels

EHPAD

Château de la Fontaine aux Cossons

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Période
du 1
er juin 2023
au 31 mai 2024

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Sommaire

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Performances observées

 Evolution de l’état nutritionnel moyen
 Répartition des résidents par état nutritionnel début et fin de période
 Evolution détaillée des états nutritionnels
 Mesure des durées de variation des états nutritionnels
 Evolution de l’état nutritionnel moyen des résidents entrés sur la période

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Objectifs

 Actions nutritionnelles à maintenir
 Résultats attendus

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